HR-Digitalisierung

Gut beraten: HR-Digitalisierung mit unseren Experten

HR-Digitalisierung anpacken

Die Digitalisierung von Geschäftsmodellen beeinflusst auch die HR-Arbeit und HR-Aufgaben. Digitales Denken und Handeln im HR ist gefordert, um die Ziele Ihres Unternehmens bestmöglich zu unterstützen. Ermitteln Sie mit uns Ihre Optionen und eine passende Roadmap für Ihre HR-Digitalisierung.
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HR digitalisiert

Warum HR-Digitalisierung?

Warum überhaupt HR digitalisieren? Auch Personalabteilungen werden zunehmend mit der Fragestellung konfrontiert, wie sie die generelle Digitalisierung im Unternehmen unterstützen können. Oft sind die gewünschten digitalen Skills noch nicht bei den HR-Verantwortlichen vorhanden. Und so bleibt oft unklar, wie HR am besten das Thema HR-Digitalisierung angehen kann. Für HR bietet sich hier die Chance mit der eigenen Digitalisierung voranzugehen und damit wesentlich zum gesamten Erfolg der Digitalisierung im Unternehmen beitragen. Wir unterstützen Sie dabei mit unserer Managementberatung.

HR-Digitalisierung richtig anpacken

Mit unseren 6 Bausteinen helfen wir Ihnen, die HR-Digitalisierung umzusetzen.

Entwickeln Sie Ihre digitale HR-Strategie

Entwickeln Sie mit unserer Unterstützung Ihre digitale HR-Strategie. Sie ist wichtig, um HR-Initiativen und -Projekte daran auszurichten. Dabei achten wir auf Übereinstimmung mit der unternehmensweiten Digitalisierungsstrategie. So werden Sie zum Treiber für die digitale Umstellung Ihrer Organisation.

Bestimmen Sie den digitalen Reifegrad Ihrer Organisation

Analysieren Sie mithilfe unserer Methoden den digitalen Reifegrad Ihrer HR-Organisation. Anhand der Ergebnisse leiten Sie die entsprechenden Handlungsmaßnahmen ab, um erfolgreich die Digitalisierung der HR-Prozesse vorantreiben zu können.

Entwickeln Sie digitale Kompetenzen

Digitale Kompetenzen sind der Schlüssel zum Erfolg für die Umsetzung von Digitalisierungsprojekten. Dabei müssen Ihre HR-Mitarbeiter selbst neue Kompetenzen erlernen und neue Rollen in der digitalen HR-Organisation einnehmen. Gleichzeitig sollten digitale Kompetenzen über geeignete Personalentwicklungsmaßnahmen an die Mitarbeiter und Führungskräfte vermittelt werden. Wir unterstützen Sie dabei.

Werden Sie eine digitale HR-Organisation

Digitalisierung benötigt passende Organisationsformen. Für die HR-Organisation ändern sich mit der Digitalisierung die Rollen und Zuständigkeiten: Business Partner werden zu Transformations-Partnern, neue Rollen wie der digitale HR-Berater oder der HR-Digitalist kommen hinzu. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Organisation entsprechend aufzustellen.

Digitalisieren Sie Ihre HR-Prozesse

Schlanke HR-Prozesse entstehen durch die Optimierung von Prozessschritten bei gleichzeitiger Digitalisierung. Zur erfolgreichen Umsetzung verhelfen eine digitale HR-Strategie und die digitalen Kompetenzen bei den Beteiligten. Wir unterstützen Sie durch Potenzialanalysen und unsere breite Erfahrung im Bereich HR-Digitalisierung.

Etablieren Sie ein digitales HR Change Management

Finden Sie mit unserer Unterstützung die richtigen Maßnahmen, die Ihre HR-Digitalisierung begleiten. Wir definieren gemeinsam maßgeschneiderte Change Management Maßnahmen, welche zu Ihrem Vorhaben passen. Gerne übernehmen wir für Sie die Begleitung und Durchführung des Change Managements oder wir befähigen Sie zum digitalen Change Management.

HR spielt bei der Digitalisierung eine wichtige Rolle: als Treiber der digitalen Transformation, als Vermittler digitaler Kompetenzen und als Umsetzer digitaler Organisationen.

Heike Kolar, Director Consulting, KWP INSIDE HR GmbH
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Ihr Mehrwert

Ihr Mehrwert mit unserer Beratung zur HR-Digitalisierung:

Befähigung Ihrer HR-Organisation, den digitalen Wandel zu meistern

Professionelle Begleitung Ihrer HR-Organisation hin zu einer digitalen Organisation

Dgitale, umsetzbare Kompetenzmodelle und -vermittlungsansätze

Optimierung und Digitalisierung Ihrer HR-Prozesse

Digitalisierung und Change als Chance nutzen

Wie gehen wir vor?

Wir begleiten Ihre HR-Digitalisierung von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung. Oder immer dann, wenn Sie wollen.

Wir berücksichtigen gleichermaßen:

  • systemseitige Aspekte
  • technologieseitige Aspekte
  • strukturelle Aspekte
  • und kulturelle Aspekte
Wir planen mit Ihnen gemeinsam das Vorgehen und arbeiten dann partnerschaftlich an Ihrem Ziel, HR-Digitalisierung erfolgreich anzupacken. Kontaktieren Sie uns einfach.

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