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Gut beraten: Moderne HR-Organisation mit unseren Experten

HR-Organisation neu denken

Nur durch kontinuierliche Weiterentwicklung können Unternehmen langfristig überleben. Die Veränderungsfähigkeit schwindet jedoch mit zunehmender Unternehmensgröße. Ziel der Weiterentwicklung Ihrer HR-Organisation ist es, die Flexibilität und Effizienz Ihrer Organisation kontinuierlich zu steigern. Wir setzen mit unserer Beratung bei den Organisations- und Kommunikationsstrukturen Ihres Unternehmens an und betrachten das Verhalten und die dazu nötigen Lernprozesse Ihrer Mitarbeiter.
HR-Organisation

HR neu organisiert

Warum die HR-Organisation neu ausrichten?

Die HR-Organisation spiegelt oft das eigene Unternehmen wider. Um mitzuhelfen, das Unternehmen wettbewerbsfähiger zu machen, sind auch HR-Strukturen im Wandel.

Diese Punkte können bei Ihnen Auslöser für die Veränderung Ihrer HR-Organisation sein:

  • Eine Prozessoptimierungoder -veränderung und soll umgesetzt werden und die HR-Organisation passt bisher nicht dazu
  • Die Einführung von Software mit einhergehenden Organisationsveränderungen steht an
  • Die Einführung neuer organisatorischer Strukturen und Abläufe (HR Shared Services, Competence Center, Agile Organisation, HR Business Partner, etc.) steht bevor
  • Der Wandel von lokaler HR Arbeit zur globalen HR Arbeit vollzieht sich
  • Eine neue (HR-)Führung kommt und will Strukturen verändern
  • Ein genereller Strategiewechsel des Unternehmens beeinflusst die HR-Organisation

HR-Organisation weiterentwickeln

Mit diesen Bausteinen helfen wir Ihnen mit unserer Managementberatung, Ihre HR-Organisation an die Veränderungen anzupassen. Alles kann, nichts muss. Die Inhalte passen wir individuell für Sie an:

Gestalten Sie eine agile Organisation

Wir begleiten Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer HR-Organisation und sensibilisieren Sie für die Einflussfaktoren (Organisation, Prozesse, Kultur). Wir diskutieren mit Ihnen das optimale Zusammenspiel in Ihrer Organisation und zeigen die Optimierungspotenziale auf.

Entwickeln Sie eine lernende Organisation

Lebenslanges Lernen ist die Grundlage für Anpassungsfähigkeit. Das Lernen am Arbeitsplatz und das "Nugget Learning" gewinnen daher an Bedeutung. Wir unterstützen Sie dabei, Veränderungsprozesse aktiv hin zur lernenden Organisation zu gestalten.

Machen Sie HR zum Gestalter Ihrer modernen „Arbeitsplätze“

Unterstützen Sie die Anpassungsfähigkeit Ihrer Organisation mit neuen Arbeitsstrukturen. Die Gestaltung der Arbeitsumgebung nimmt dabei einen wichtigen Stellenwert ein. Wir helfen Ihnen im HR mit New Work-Konzepten den "Digital Workplace" zu erarbeiten.

Nutzen Sie neue Methoden

Eine neue HR-Organisation kann durch viele Ansätze angestoßen und begleitet werden. Wir bringen mit unserem Methoden-Set eine große Bandbreite an Ideen mit, um passgenau das Richtige für Sie zu finden. Gemeinsam überlegen wir, was Ihre Organisation voranbringt, z. B. mit dem Digital Readiness Check, Change Matrix, World Cafe oder Open Space.

Wir bringen Bewegung in Ihre HR-Organisation, denn Stillstand ist keine Option mehr.

Cornelia Frühwein, Senior Management Consultant, KWP INSIDE HR
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Ihr Mehrwert

Ihr Mehrwert mit unserer Beratung zur anpassungsfähigen HR-Organisation

Durch die Betrachtung all Ihrer HR-Organisationsthemen - technologisch, organisatorisch und strategisch - entwickeln wir eine ganzheitliche Lösung.

Sie bekommen in kurzer Zeit Optimierungspotenziale aufgezeigt - ganz pragmatisch.

Durch unseren neutrale Außenblick auf Ihre HR-Organisation gewinnen Sie neue Einblicke und Ansätze.

Unsere kompetenten Berater zeigen Ihnen durch Best Practise Modelle und konkrete Handlungsempfehlungen einen umsetzbaren Weg auf.

Wie gehen wir vor?

Wir finden für Sie den besten Ansatz, um Ihre HR-Organisation besser zu machen. Oft umfasst unsere Beratung folgende Schritte:

  • Standortbestimmung zu HR-Organisation, HR-Prozessen und Kultur durchführen
  • Optimierungspotenziale freilegen
  • Best Practice Ansätze für HR-Organisationen vorstellen
  • Zukünftige HR-Organisation analysieren und Zielbild erstellen
  • Konkreten Handlungsempfehlungen aufzeigen

Das Gute: alles kann, nichts muss. Wir gehen individuell auf Ihre Wünsche ein.

ANGEBOTE IM FOKUS

Sie können auch einzelne Bausteine direkt als Paket bei uns buchen:

Analyse des Generationenmixes
Demografische Veränderungen stellen Unternehmen vor vielfältige Herausforderungen, z. B. Fachkräfte- und Nachwuchsmangel, Überalterung. Dabei geht es nicht mehr nur um die älteren, sondern um alle Mitarbeiter. Wir entwickeln mit Ihnen ein individuelles Konzept für einen optimalen Generationenmix für die Zukunft. Das Ziel ist es, Demografie-Lücken aufzudecken um personalwirtschaftliche Handlungsempfehlungen abzuleiten.

New Work Beratung
Konzepte zum Thema Neues Arbeiten erfordern eine Betrachtung vieler personalwirtschaftlicher Aspekte wie Führungskultur, Zusammenarbeitsmuster, Arbeitsverträge, Arbeitgeberleistungen, Gefährdungsbeurteilungen usw. Gemeinsam analysieren und überarbeiten wir in 1-1,5 Tages-Workshops Ihre New Work Konzepte hinsichtlich personalwirtschaftlicher und arbeitsrechtlicher Themen.

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