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Nachfolge planen, Talenten Perspektiven geben mit

SAP SuccessFactors Succession & Development

Es ist die größte Sorge vieler Unternehmensgründer: einen geeigneten Nachfolger finden. Doch diese Herausforderung besteht auch bei vielen anderen kritischen Positionen. Je besser diese vorher besetzt waren, je schwieriger und kritischer eine geeignete Nachfolgeplanung. Gleichzeitig wollen Mitarbeiter eine Entwicklungsperspektive haben. Verstehen, was ihnen für die Wunschposition vielleicht noch fehlt. Oder wie es auf dem Karrierepfad langfristig weitergeht und wie sie diese planen können. Diese zwei Seiten der gleichen Medaille werden vereint in SAP SuccessFactors Succession & Development.
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Highlights

Nachfolger frühzeitig identifizieren und entwickeln

Je mehr Know-How, Fähigkeiten und Erfahrung auf einer Position gebraucht werden, desto kritischer, wenn die jeweilige Person dann plötzlich nicht mehr verfügbar ist. Sei es, weil der Mitarbeiter das Unternehmen verlässt, intern auf eine andere Position wechselt oder aus anderen Gründen unerwartet nicht mehr verfügbar ist.

Oft fehlen Unternehmen in der Personalentwicklung zu einer guten Nachfolgeplanung die notwendigen Informationen und die Entscheidungen über die Nachfolge erscheint intransparent. Hier ermöglicht SAP SuccessFactors Succession & Development einen für das gesamte Unternehmen transparenten und einheitlichen Prozess. Die Nachfolgeplanung wird aktiv gestaltet anstatt nur reaktiv verwaltet durch strukturierte Nachfolgeplanung, die frühzeitig Voraussetzungen schafft, im Ernstfall einsatzbereite Nachfolger verfügbar zu haben.

Das Unternehmens sorgt vor, indem für potentiell freiwerdende Stellen Nachfolger identfiziert und vorbereitet werden. Und die Talente im Unternehmen haben gleichzeitig auch die Möglichkeit sich selber mit möglichen Zielpositionen zu befassen und deren Anforderungen mit den eigenen Fähigkeiten zu vergleichen.

Funktionen der Lösung

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  • Unternehmensweite Talentsuche nach individuellen Kriterien
  • Nachfolge-Organigramm mit Informationen zu z. B. Verlustrisiko und Schlüsselpositionen
  • Talentpools zur Bündelung von geeigneten Nachfolgern z. B. in einem Bereich oder zu bestimmten Skills
  • Darstellung von Karrierepfaden und Laufbahnen
  • Entwicklungspläne zur Karriereentwicklung
  • Unterstützung von Mentoring

Heute schon an morgen denken

Problemlose Übergabe statt lange Vakanzen

Talente binden

Perspektiven aufzeigen, Entwicklung planen

Unternehmensweit

Sichtbarkeit von Nachfolgern erhöhen

Flexibel

Nachfolge- und Entwicklungsplanung auf Basis einzelner Stellen, Jobtyp oder Talent Pools

Integriert

Eng verzahnt mit Leistungsbeurteilungen von SAP SuccessFactors Performance & Goals sowie Learning

Für den Mittelstand. Branchenunabhängig.

SAP SuccessFactors Succession & Development ermöglicht es gerade mittelständischen Unternehmen, das Risiko von Problemen durch Abgänge von Leistungsträgern durch Vorsorge zu reduzieren. Denn je kleiner das Unternehmen, je wichtiger der Einzelne.

Succession & Development entfaltet sein volles Potential zusammen mit dem Modul Performance & Goals, da so Kompetenzlücken identifizierter Nachfolgekandidaten gleich in einen Entwicklungsplan überführt werden können. Und zusammen mit SAP SuccessFactors Learning können auch gleich durch gezielte Weiterbildung Wissenlücken geschlossen werden.

Besonders attraktiv für den Mittelstand: Unsere Ready-To-Use Pakete. Diese liefern vorkonfigurierte Best-Practice-Prozesse, mittelstandsoptimierte Support-Services und attraktive Zusatzleistungen. Sie können flexibel wählen zwischen schnell und günstig, oder maßgeschneidert zu etwas höhreren Kosten.

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Unsere Leistungen

Unsere Services & Dienstleistungen zu SAP SuccessFactors

SAP SuccessFactors ist die neue Generation HR-Software von SAP. Sie wird als Cloud-Lösung aus hochmodernen Rechenzentren der SAP bereitgestellt und einfach über den Browser genutzt.

Implementierung:
Unsere erfahrenen Berater sorgen für eine verlässliche Implementierung Ihres SAP SuccessFactors Systems. Unsere mit dem HR Innovation Award ausgezeichnete Ready-to-use Methodik sichert eine schnelle, vorkonfigurierte Implementierung. Bei Roll-Outs in andere Länder unterstützt unser internationales Partnernetzwerk UnitedVARs - gemeinsam decken wir über 100 Länder ab. Ebenfalls bieten wir die Integration in Ihre bestehende Systemlandschaft an.

Projektbegleitung:
Wir sichern mit unseren kompetenten Projektleitern, dass Ihr Projekt erfolgreich begleitet wird. Dazu bieten wir Ihnen gerne Unterstützung bei den Themen wie HR Change Management, HR-Digitalisierung sowie HR-Prozessoptimierung ergänzend an.

Support:
Mit unserem SAP SuccessFactors Support unterstützen wir Sie vom Roll-Out über das Akzeptanzmanagement bis hin zu Admin- und Anwender-Trainings. Und darüber hinaus gerne auch bei laufendem Betrieb mit Updates, Releaseänderungen und Anpassungen.

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Downloads & mehr

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Mehr zum Thema

Mehr zum Thema Nachfolgeplanung, Mitarbeiterentwicklung und Karriereplanung in unserem Online-Magazin HR HEUTE.

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